南京菲亚特汽车有限公司倒闭了吗是真的吗_南京菲亚特汽车有限公司倒闭了吗是真的吗
大家好,今天我想和大家讲解一下“南京菲亚特汽车有限公司倒闭了吗是真的吗”的工作原理。为了让大家更好地理解这个问题,我将相关资料进行了分类,现在就让我们一起来学习吧。
1.老牌车企黯然离场 六款消失的合资车 你认识吗?(上)
2.已消失的合资品牌 可能太年轻的你还没见过
3.成功拿下法拉利和玛莎拉蒂,这个汽车制造公司还是从中国退群了?
4.新势力造车爆雷 南京重蹈汽车产业之殇
老牌车企黯然离场 六款消失的合资车 你认识吗?(上)
众所周知,作为全球汽车第一大国,中国市场永远不会缺乏诱惑力,而这恰恰也是众多海外车企选择中国建厂的主要原因。虽然,现在我们说合资第一反应就是大众、丰田、本田,其实自改革开放以来,国内就出现许多合资车企,只不过连年的亏损最终以退出而告终。那么接下里,我将用两篇内容,带你找寻那些消失的合资车。广州标致
1985年,作为中国最早一批合资品牌,广州羊城汽车厂与法国标致汽车共同出资的广州标致汽车有限公司在广州正式成立了。而它是继上海大众之后,我国第二家合资汽车公司。不过,由于当年国家对于这次合资项目的建议是:利用广州羊城汽车厂现有基础,和标致公司以合资经营的方式生产轻型货车,所以最初的广州标致最初是不具备生产轿车资格,所以这家合资品牌的第一辆汽车是标致504型皮卡,而且由于没有实现国产化,以至于这款车依靠全散装件进口方式运到国内,再进行组装。
之后,广州标致经过一系列运作,终于获得生产一定比例轿车的资格,于是在1986年广州标致又引进标致505?SW8的8座旅行版汽车,恰恰当时国家“公检法”用车换代,再加上这款车又是全散件进口国内组装,在性能上比国内其他车型有着巨大优势,所以收获喜人的销量成绩。
到了1989年,广州标致又引进了标致505?SX车型,该车采用前中置2.0L纵置直列四缸发动机,后轮驱动,前/后完美的配重,再加上当时较为豪华的内饰,让这款车一经问世就将广州标致公司的辉煌推向了顶峰。甚至有一车主还开着一辆91年的505,他说,这车弯道、发动机都没的说,看了《头文字D》后,真想也用505漂移一把。
是不是有人想问“为何当时比大众还牛的车企,最后却消失了?”,据了解,由于1994年中国汽车产业出台“整车40%的国产化率”政策,而当年广州标致生产的汽车均为散装进口国内组装,所以根本没有真正意义上的国产化。
之后,尽管法国人不愿意放弃中国市场,推出较为先进的标致405,但在1997年亏损高达29亿元的广州标致最终让本田以1美元的象征价格购买了法国标致在中国的股份和债务,标志着属于法系车的时代结束了。
此外,还有一个说法是1992年11月18日,法国对外宣布称已经向中国台湾出售60架幻影2000战斗机,而当时中国正爆发台海危机,法国在此时向台湾军售,严重损害了中方利益,换句时髦的话说就是“no作no带”。
所以中国政府做出一系列的经济制裁,其中就包括撤销了与法国在谈的所有大型项目,不再与法国进行经贸合作,并且限制公务车采购广州标致汽车。可想而知,取消政府采购让广州标致的依靠荡然无存,没了依靠,还那么个性,最终必然会以失败结束。
贵州云雀汽车
谈及贵州云雀,那不得不提到中国航空工业公司旗下的贵州航空工业公司。这家诞生于1964年的老牌军工企业,当年不仅研发制造飞机,同时还研发技航空发动机等航空器材。不过,在上世纪80年代后期,为响应国家军工产业完成了向民用产业的转型的号召,作为其中之一的贵州航空工业公司(以下简称“贵航”)面临着企业转型。
1988年,贵航将企业转型发展指向了汽车领域,虽然方向有了,但作为一家从未涉及过造车的企业,贵航必须要寻求有着丰富造车经验的企业一同合作,由此在1991年,贵航与日本富士重工商谈合作商讨技术引进合作事宜。第二年,贵航便以支付技术转让费的方式将斯巴鲁REX车型引入国内组装生产,由于该车造型小巧,所以贵航将其命名为:云雀轿车,之后贵航汽车整个公司名称也被更名为“贵州云雀汽车”。
与其说是支付技术转让费,不如说是买进斯巴鲁REX车型的零部件,因为与标致505一样,它只是在国内组装生产,并没有实现真正意义上的国产化。不过,尽管是在贵州本地组装,也是受到贵州省政府的欢迎,同时也向贵州云雀汽车投向了“橄榄枝”,希望云雀汽车拿出一部分车型投入到省内的出租车产业的建设中去。在当下,这种政府扶植的项目足以让不少车企合不轮嘴,但贵州云雀汽车却很“个性”的拒绝了,最终以10年累计1.2万辆的成绩,生生把自己玩死了。
南京菲亚特
南京菲亚特,成立于1999年,是南京汽车集团有限公司与意大利菲亚特汽车股份公司共同组建的大型合资企业,双方各持股50%。虽然这家合资公司论资历不及上面那两家车企,但总投资额高达30亿元,也许现在你会说一家车企一年研发成本随随便便就好几十个亿,但你别忘了,那是在1999年,可见当时这家车企有着多么雄厚的资金支持。
正是有了这30亿的资本,让这一个走下坡路的大型国企和一个困顿中的全球品牌组成的合资公司有了惊人的发挥,它们在国内共推出派力奥轿车、西耶那轿车、周末风旅行车和派朗四款车型。尽管当时人们对两厢车的接受程度不高,但两厢造型的外观却在当时有着比较时尚的一面,以至于派力奥销量也不错。
不过,照理说在上世纪90年代后期,中国汽车正处于飞速发展阶段,而南京菲亚特也有拿得出手的车型,不可能没过几年就走向了衰败。究其原因,正是由于国内汽车工业的飞速发展,给这家车企带来巨大压力,可南京菲亚特不争气,光凭这四款老车来敷衍中国消费者,显然是自寻死路,而且在管理、营销等方面存在很大的自身问题,再加上与南京汽车集团闹矛盾,直接让这家合资品牌与大家了说BYE-BYE!
写到最后:
自中国改革开放以来,众多自主品牌为谋求发展,纷纷向国外造车“老炮”伸出了橄榄枝,但对于汽车行业来说,优胜劣汰是不变的定律,而从今天这三家车企恰恰印证这一特点,尽管在当时的确收获颇丰,但时代在变化,消费者也在变化,没有超人一步的眼光,谈何未来...
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已消失的合资品牌 可能太年轻的你还没见过
上一篇老牌车企黯然离场?六款消失的合资车?你认识吗?(上),我们聊到国内消失的三家合资品牌,其中广州标致与贵州云雀十分相似,均以零部件进口,在国内组装方式实现合作共赢,而南京菲亚特虽然占据雄厚的资本,但光凭四款车就想征服市场,显然想多了。那今天,我们接着来聊聊另外三家合资车企,它们又是怎么把自己玩死了的。北京吉普
说到北京吉普,相信很多玩越野的朋友都能说出一两个旗下车型。的确,这家成立于1983年的合资公司,拥有切诺基和BJ2020、BJ2021两大系列,并且凭借其方正的造型,以及通过能力红极一时。作为中国汽车工业历史上的第一家合资汽车企业,北京吉普由北京汽车制造厂与美国汽车公司(AMC)合资。最开始北京吉普想做真正意义上的“合资品牌”,也就是联手打造,但众所周知,新车研发需要大量资金、时间成本投入,而上市之后又不知能否收回成本,最终北京吉普决定先通过引进来“试试水”,而引进这款车就是我们耳熟能详的切诺基。
1985年,第一批北京吉普产的切诺基下线了,但整车零部件的进出口许可证没有拿到迫使其一度停产,后来国务院在进出口、外汇等金融政策上的放松,让这家合资车企能够继续生存。尽管国家在政策上的放松,让北京吉普得以喘息,但高昂的零部件进口价格,让这款切诺基最便宜的售价也要16万多,而顶配车型更是高达30万。按当时物价,30万都能在北京二环买几套房了。
为此,北京吉普决定推出走量车型,而这时BJ212孕育而生,凭借其低廉的售价终于被中国汽车市场所接受,走进千家万户。而在之后的日子里,BJ212推出过许多变种车型,比如“狂潮”、“城市猎人”等等,而它也有了一个全新的产品代号,那就是BJ2020。
到了1993年,在克莱斯勒8亿美元完成对AMC公司的收购,同时获得AMC公司在北京吉普的股权,并且又对北京吉普追加了股份投资之后,财大气粗的北京吉普推出了两驱版切诺基,人们为了让它与大切诺基很好区分,就把这款两驱切诺基成为“小切”,而且10万元的价格更是拉低切诺基的入门门槛,不过,虽然这款车在当时赢得不少消费者喜爱,但它大毛病没有小毛病不断,不是水箱高温,就是各种异响,不是缺缸,就是分动箱坏了,所以圈内流传出“不是在修理厂就是在去修理厂的路上”的一句话。
时间到了2006年,由于受到国家相关政策和北汽战略调整的影响,北京吉普部分车型被迫停产,而公司也被合并到北京奔驰。伴随着2008年戴姆勒与克莱斯勒的分道扬镳,北京奔驰-戴姆勒克莱斯勒汽车公司也不得不正式分道扬镳,自此北汽与克莱斯勒长达25年的美好时光画上了句号。
海南马自达
说到海南马自达,那么就要从一个冲压件厂说起。1988年,海南冲压件厂高层领导认为冲压件的利润单薄,而汽车生产的利润丰厚,所以想将其转型到汽车生产企业。可对于一个冲压件厂的转型到整车制造却谈何容易,于是“豪横”的海南冲压件厂在知道菲律宾前总统马科斯个人出资与美国福特汽车合资的工厂破产后,以极低的价格收购整条福特汽车生产线,并且在海南以复原建设的方式建立了整车生产线,同时公司也更名为海南汽车制造厂。
1990年,急于进军中国市场的马自达使用HMC6470旅行车的全套模具、夹具作为出资,与拥有整条福特生产线的海南汽车制造厂达成共识,成立海南马自达公司,生产马自达6440、323等车型。不过,没过多久因为当年国家希望在南方成立一家商用车合资公司,而作为当年合资谈判对象就是戴姆勒奔驰,提出“不希望马自达与海南汽车合资”的条件,迫使这场合资项目被暂时叫停,不过后来奔驰放弃谈判。而当年失去合资对象的海南汽车,又因当年国家没有颁发轿车生产许可证,使得海南汽车濒临倒闭。
幸运的是正值一汽集团在全国兼并汽车企业,于是海南汽车制造厂与一汽集团以国有资产无偿划拨的方式进行了资产重组,并成立了一汽海南汽车有限公司,而海南汽车制造厂也因此获得了轿车生产许可证。在这场看似不对等的兼并重组中,虽然对一汽看似没有任何帮助,但实则一汽的目标却是马自达,当2001年、2002年海南汽车先后推出小型MPV马自达普力马和基于马自达323生产的福莱美之后,一汽想要让该车在沈阳一汽工厂生产,却遭到拒绝,马自达为了自己的长期发展,给予了一汽马自达6的国产权,成就其红极一时的合资车型。
从表面看,虽然一汽海南与一汽看似同属一家公司,但实则二者分属两家,各有有着不同的销售渠道,而马自达为自身利益的最大化极力希望两家公司合二为一,于是在2004年一汽、一汽海南和海南政府重组架构,但合作途中无奈被马自达“踢出了局”,最后只能被迫转变为自主品牌“海马”继续在汽车市场拼杀。
三江雷诺
当下谈及雷诺汽车,恐怕会很多人第一反应是“它还在吗?”,其实我能十分肯定的说“它还在”虽然在国内市面上东风雷诺的车型却很少见,但它也没放弃中国市场,而且还在2019年推出一款全新的车型“科雷缤”。
不过,这家名不经传法国车企,早年间“死”过一次。在1993年11月,雷诺汽车与中国三江航天集团共同出资9800万美元,成立三江雷诺汽车有限公司,其中三江集团持股55%,雷诺持股45%。1995年,三江雷诺开始以全散件组装的方式投产塔菲克客车,并且在1998年底,这家合资车企具备了15万辆的年产能。而首款车型“塔菲克客车”于1995年5月正式投放市场,8座版,最小离地间隙189mm,搭载2.2升直列四缸汽油发动机,最大功率79千瓦,峰值扭矩170牛米,同时该车不仅有前驱版,还可改装后轮驱动形式或四驱车型,从而满足不同用户所需。
遗憾的是,尽管三江雷诺有着15万辆的年产能,但该车同样是由法国运来进行整车散装件重新组装,以至于它的价格居高不下,最终以8年、4000辆的销售成绩“草草了事”。
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成功拿下法拉利和玛莎拉蒂,这个汽车制造公司还是从中国退群了?
国内的合资汽车品牌最能谈资论辈的,上汽大众算一个,毕竟是当时国内合资车企的首批成员。发展到今天还是活蹦乱跳,而不像其他一些中外合资企业,早已乘风归去……比如说……
在最早的一批合资车企里边,北京吉普是其中之一。
1984年,北京吉普汽车有限公司成立,次年北京吉普切诺基BJ213下线。曾因缺乏合资经验导致1000多辆整车CKD零部件滞留港口,导致切诺基停产了一段时间。后来问题得到解决,而美方的投资信心被打击了一波~
接着克莱斯勒收购了AMC汽车,北京吉普被追加了5000万美元准备生产轿车。只是,1996年北京吉普销量只有7.2万辆,克莱斯克也失去了投资信心……
轿车项目也没搞成,克莱斯勒不愿向北京吉普提供新车型,北京吉普只能靠老旧的切诺基继续维持,日子是越过越惨。后来戴姆勒-奔驰并购克莱斯勒,在华业务被接管后,北京吉普又被注入了一笔资金,接着大切诺基来了。
2003年,北京吉普重组,更名为奔驰-戴姆勒·克莱斯勒,原先生产的车型交给北汽生产,北京吉普从此谢幕!
1985年,广州标致汽车公司成立,先期以CKD方式组装生产标致504皮卡。次年505?SW8国产,这台8人座的旅行车当时卖得还挺火爆,广州标致过上了躺着挣钱的日子。
后来走向衰败是因为其没有考虑降低制造成本,以及提升国产化率,结果就是进口配件贵,遭到车主抱怨。后来急功近利提升国产化率到70%(当时桑塔纳是50%),导致产品质量大幅下降,广州标致从此走向没落,双方1997年终止了合资关系。
标致以象征性的1美元,将其股份让给了本田汽车……
前阵子,才合资几个年头的东风雷诺分手了,而这次是雷诺的“二进宫”。
第一次是1994年,三江航天集团和雷诺出资9800万美元,合资成立了三江雷诺汽车公司。
最开始不是国产乘用车,而是一台商用车塔菲克(Trafic),想和南京依维柯抢夺市场。全进口散件组装所以国产化率只有15%,售价24万元左右。
后来三江雷诺工厂全面建成投入使用,然而塔菲克始终是边缘产品,严重滞销让资金压力不堪重负。加上法国人迟迟不推进国产化,中方不满最终于2008年宣布退出三江雷诺!
1989年,贵航汽车引进日本富士重工(斯巴鲁)技术,开发贵航牌微型轿车,后来更名为云雀。1992年,中方将富士生产的二代Rex引进国产,然而被长安铃木奥拓打乱了阵脚,后者迅速占领了国内微型车市场。
虽然双方是合资关系,但中方一直没有得到核心技术,靠CKD组装始终不是个办法。后来为了降低成本,中方工厂周边设立的多家零部件生产厂,国产化率提升了,产品质量却尴尬了!
1992-1998年间,贵州云雀亏损达到了7亿元,云雀的老旧,市场的误判,外方的撤资……最终贵州云雀谢幕。2004年,青年集团入主……
1999年,南京跃进汽车集团和意大利菲亚特合资成立了南京菲亚特汽车有限公司。
2002年南京菲亚特首款产品派力奥上市,一经推出就成了国内的主流小型家用车。可能考虑到当时国人“不能无后”的观念,即三厢车才是车的消费理念,引进国产了西耶那(Siena),然而销量还不及两厢的派力奥。
然而后续推出的车型销量不佳,错过了2003年中国家用车井喷的机遇,或者说从头到尾只让大家记住了派力奥……合资双方分歧越来越大,外方坚持己见,中方沟通不畅等情况下,分手成了必然。
日本经济衰退,马自达寻求生意,海南汽车制造厂无车可产,1992年海南马自达诞生了。
合资公司成立后,HMC6470旅行车(929旅行车)被投放市场,国产化率达到了70%,但很快就普遍出现质量问题……929也在海南小批量组装生产过,只是产量低也没有挂海南马自达标识,还被当作进口车销售过!
马自达323的国产让很多人知道了海南马自达,质量比929的时候好了不少,但海南汽车制造厂还没有汽车生产许可证,生产的车只能在海南省内行驶。最后还是通过挂靠一汽集团,才获得了资质。
后来通过技术合作方式生产的普力马获得了成功,接着将第八代马自达323引进国产,即福美来。然而,这两款车的成功并没有“拴住”马自达,毕竟技术合作利润太少……后来便有了一汽马自达、长安马自达!海南马自达又没新车型可产,靠普力马、福美来也撑不了多久,后来从合资转向了自主品牌,海马汽车来袭~
1995年,昌河铃木成立,奥拓被长安铃木投产,那其首款国产车型便成了铃木Wagon?R+,也就是我们熟知的北斗星。
后来投产了一款名为利亚纳(Liana)的三厢版车型,有推出两厢版,只是被热销的雨燕给镇压了!2009年底,昌河铃木被规划到长安汽车集团,2011年逐渐不再使用铃木标,取而代之的是昌河铃木三环车标。派喜是昌河铃木引进国产的最后一款车型,没有铃木标,品牌没有认知度,最终销量惨淡被遗忘……
2013年昌河铃木被北汽集团重组,意味着其就此谢幕。毕竟,重组后的北汽昌河已经不再从铃木获得技术支持。
到今天国内已经众多合资车企,有过得滋润的,也有粗茶淡饭的,更有刚刚离开的……那就是长安PSA、东风雷诺,会分手自然是因为市场表现不佳,与其勉强过日子,倒不如放开双手各自飞~
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新势力造车爆雷 南京重蹈汽车产业之殇
近日,国际MA-DE工作室设想了一款?菲亚特126p的全电动版本。这款车被称为“菲亚特126愿景”——既希望保留原始汽车的形状,但又想进一步改进外表,使之平滑,圆润。不仅如此,设计师还加入了一些特殊的新元素,例如后部的车顶锥形和以包围车辆的特征线为主导的方形大灯。
1972年,菲亚特126在都灵车展上首次亮相。一直到2000年停止生产,这款车一直是菲亚特最成功的车型之一,共生产了近470万辆。
提到老车,最著名的莫过于桑塔纳。八十年代,人均收入不过百元,而桑塔纳却凭借高达20万元的售价在上海,乃至全国,掀起了一阵关于“金钱和权力”象征的风潮。
除了桑塔纳,其他几十万起步的“外国进口车”也与如今的劳斯莱斯相差无几。正是在这样的背景之下,菲亚特126p出现了。这个两门小车用4000元人民币的售价填补了全世界各个国家对开车的幻想,成功通过低端车型在全球打出一片天。
这样的价格,以至于十几年后,在郭德纲老师的相声中,菲亚特也以“八毛钱一斤,买一院子”的形象再次出圈。
不过这一次,菲亚特“126愿景”却不仅想保持原有车型的外壳,更将最新的技术注入这款“老爷车”,实现了老车新造的想法。
首先,设计师希望将其打造成无燃料的城市汽车,但径向通风口却仍然保持在钢盖内,与原始车轮的设计相似。除此之外,电动版的菲亚特126前脸的方形大灯、矩形的车窗和方正的车型都是对经典的致敬。而位于后视镜的转向灯、大尺寸的车轮却也充满了现代风格的设计感。
与此同时,设计师还表示,电动版菲亚特126会一直保持菲亚特的身份,并采用一些风格更加鲜明的元素,比如尾部车顶的锥形设计和前照灯主导字符线等。
不过,对于中国市场来说,菲亚特却一直不太出名。早在2007年,这个百年老牌还一度退出了中国市场。
从1899年创办至今,菲亚特已经走过了121年。百年前,乔瓦尼·阿涅利毅然放弃自己的市长身份,下海造车。那时,全球汽车工业刚起步,意大利同样如此。于是,通过赛车包装和巧妙的营销手段,菲亚特品牌迅速风靡意大利,甚至驰名海外,名声大噪。
然而,随着一战二战的来临,菲亚特逐渐沦为军需工厂,汽车业务基本停滞直到战后才陆续推出新车。大战之后,百姓穷苦不堪,大多数仅能维持温饱,想要买车的更是寥寥无几。
于是,菲亚特便开始着力于小型车、微车,致力于让更多的人“买得起车”。很快,便宜、量感小的菲亚特500便风靡全球。在很长一段时间里,菲亚特500成了品牌在全球的标志。
也正因小型车使得品牌名声大噪,菲亚特也开始将集团重心放在小型车上,并借此成为了全球十大汽车厂商。此后,为了弥补品牌在大车和运动款车型的产品缺失,菲亚特又将许多跑车品牌收入麾下。法拉利、玛莎拉蒂等都成了菲亚特旗下强有力的品牌。
不过,也正是因为太过专注于小车业务,菲亚特也在中美两地遭受了不小的挫折。早在1999年,菲亚特还在跟南京汽车合资建厂。那个年代,中国人的消费能力都很有限,所以菲亚特的小车十分吃香。
但在当时,中国市场并没有成为菲亚特的销售重点,再加上此后中国经济不断向好,以及其他日系、德系品牌的进入,中国市场的竞争变得较为激烈。到了2007年,菲亚特只好黯然退场。
在2007年外方撤资后,直到2010年3月,菲亚特才再次与国内的汽车企业合作,这次的选择是广汽集团。然而,全新的广汽菲亚特并没有为品牌的发展带来太多转机。
除了品牌形象薄弱、营销人才不足等顽固的老问题,菲亚特这次面临的一大难关还是——车型太少。广汽菲亚特成立6年,却只有菲翔、致悦两款国产紧凑车型和菲跃、500等进口车型。而同期的汽车厂商,核心品牌至少拥有几十台车款。
2014年,菲亚特收购了克莱斯勒。其在中国的合资公司也正式更名为广汽菲亚特克莱斯勒。本来,新合资公司的成立应该给菲亚特带来一线生机,但是,Jeep的国产过多地占用了菲亚特的产能,却又不能从渠道方面为菲亚特带来更多的流量。
于是,最终结果就变成了,越来越多的人都很关注Jeep,菲亚特却反而无人问津。同样的,法拉利和玛莎拉蒂等豪车和跑车品牌更是因为原本就名声大噪而更受关注,“菲亚特”这个名字,越来越变成了一个幕后英雄。
不管是先前因为车型不符合消费者需求而被冷落,还是之后因为旗下品牌太“出风头”而被遗忘,菲亚特的缄默不仅是因为没有抓住中外差异的需求。
在此之后,如何利用原有的品牌知名度将新款的电动车一炮打响,如何进一步提高营销手段,增加消费需求,这或许是菲亚特要好好思考的。毕竟,现在的汽车市场已然竞争重重,想要不被淘汰,就必须有独树一帜的本领。
撰文袁天云
主编孙臣
网络
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南京,作为六朝古都,它曾经见证了从东吴到南朝陈国三百多年的兴衰,也在近现代历史上留下了不可磨灭的痕迹。而在中国汽车工业发展的历史中,南京这座城市也见证了众多车企的兴衰,南京城的汽车梦也随之起起落落。南汽覆辙画面今犹在
说到南京的汽车发展历程,就不得不提及命运多舛的南汽。南汽最早的前身是解放前的三野特种纵队后勤修理厂。1958年南汽制造出了中国第一辆轻型载货汽车跃进牌汽车,也就是现在的跃进卡车的前身。彼时的南汽曾经与“一汽”、“二汽”比肩,甚至当年二汽初建时,南汽都给予非常多的人员和技术支持。
1999年4月,南京汽车集团有限公司与意大利菲亚特汽车股份公司共同组建南京菲亚特汽车有限公司,双方各持股50%,总资产30亿元。这看似强强联手的组合,也被多方给予了厚望,大家都期盼着南京菲亚特能实现多方共赢,人们的想象力总是在描绘成功前景的时候更为丰富。所有人希望南京菲亚特能抓住这次机会,成功跻身于轿车合资品牌的一线阵营。
但是稚嫩的南京菲亚特却存在着出多的问题,甚至很多问题早在双方合作前就已经暴漏出来,这是一个当时正在走下坡路的大型国企和一个困顿中的国际品牌的结合,但面对的是参与者们从来没有经历过的一种新型私人消费市场。面对新型的中国市场,中外双方对市场的认识不同,决策层面总有着意见的分歧,且那时的合资品牌外方总是要拿住话语权,极为强势。
多年来,菲亚特始终没有造出“叫好又叫座”的车来。?与南汽合作的8年中,菲亚特只拿来了派力奥、西耶那、周末风和派朗这四款车型,车型的匮乏也导致南京菲亚特被市场边缘化。
2006年,南汽MG项目正式奠基,而这也最终导致了南汽与菲亚特的“分手”。在2007年底上汽收购南汽前夕,菲亚特与南汽共同宣布,菲亚特正式从南汽撤资。8年的合作最终无疾而终。
2005年南汽在中国汽车市场的地位已经从上个世纪末的全国第四位迅速下滑到第十一位,南汽想靠MG项目重回当年地位。但MG罗孚要在中国生产并推广,对于从来没有运作过中高档轿车的南汽而言,难度很大。历史也证明,在MG项目上,上汽集团让南汽最后的日子并不好过。尽管竞购MG罗孚项目失败,但上汽集团已将罗孚25、75及发动机的知识产权纳入囊中,并且推出了荣威品牌,来生产国产罗孚轿车,也是后来的荣威750。
由于各种原因以及上海市政府和南京市政府的撮合,最终在2007年南汽和上汽合并,南汽渐渐淡出了人们的视野。南汽在人们口中被谈及的越来越少,之前散落城内各处的工厂也大都搬迁或成为了其他品牌的工厂。
而南汽之后,南京的乘用车品牌也就鲜有人提及了。
谈起新势力造车,南京这座城市无论是过去还是现在,都给予了大力的支持。早在2003年10月,当时的手机制造巨头波导科技就投资1亿多人民币,58%控股无锡汽车车身有限公司,携手南汽正式踏上造车之路。
次年3月,仅仅过了5个月的“蜜月期”,波导、南汽低调密造了第一款轿车新雅途。由南汽集团负责新雅途的制造生产,波导负责销售,最低售价仅为4.9万元。可是正当两者的“爱情结晶”在市场上如火如荼之时,2004年8月,波导将1亿多资金全盘撤出,中止了“婚姻”。
新势力造车盘踞南京
借着新能源汽车政策的东方,新势力造车的势头越来越强,声音也越来越大。昔日南汽的时代终究是已经过去,南京这一次也打算乘着新能源的东风,再圆一次“东方汽车城”的梦。
2019年下发的《南京市打造新能源汽车产业地标行动计划》,明确了南京新能源汽车产业的发展目标:?要将新能源汽车产业加快打造成全省第一、全国前三、全球有影响力的产业地标,同时还给出了清晰的行动路线图,从产业布局、金融支持等多方面给予强大支持。
在过去的几年中,有不少我们耳熟能详的新势力造车企业落户南京,并得到了南京市的大力支持以及投入:
南京的新能源汽车发展之路最早可以说是2010年成立的开沃新能源了,它的创始人是被誉为“彩电大王”的黄宏生。这个背靠着南京金龙的企业按理说是有着比其他新势力造车更多的造车经验以及技术储备,但是一直到2017年开沃新能源才获得了乘用车造车资质,并于2019年年底首台工程样车正式下线时,正式对外发布其乘用车品牌定名“天美汽车”。
2016年,博郡汽车落户南京。从注册之初,获得由南京浦口经济开发有限公司与中科招商合资成立的产业基金投资,作为“回报”,博郡宣布在南京浦口经济技术开发区建设年产10万辆纯电动整车制造基地。和其他大多数互联网行业出身的新造车企业***不同,博郡汽车CEO黄希鸣算是地地道道的汽车人。汽车工程师的出身是黄希鸣的优势,他比其他很多造车新势力的创始人更懂汽车技术。
2017年9月,拜腾汽车南京工厂一期工程奠基。工厂占地1200亩,总投资逾110亿元,计划年产30万辆。定位高端的拜腾从品牌创立之初就高开高走,并打算立足南京,走向世界。在2018年的北美CES国际消费电子展上,拜腾马上就带来了自己生命当中的第一部概念车,BYTON?M-Byte。从概念车BYTON?M-Byte诞生之后,拜腾布局自己的速度越来越快,在官网的媒体问询列表里都不难发现,拜腾先后在北美、亚洲,欧洲都有了自己的“落脚点”。
同样在2017年,此时已经连年亏损的长城华冠,却在南京又拿地又拿钱,南京开发区通过多种方式为长城华冠在新能源汽车产业发展方面给予了20亿元资金扶持,同样作为回报,长城华冠在南京经开区设立了长城华冠的新能源汽车研发中心、新能源汽车核心零部件制造工厂及前途汽车销售总部。
而董明珠投资达的高达100亿元的南京银隆新能源产业园项目,也于2017年5月在南京溧水开发区开工建设项目。当时预计在2018年8月底投产,投产后将实现年产2.5万辆纯电动商用车(,电池5亿安时和40万辆汽车启停电源,年产值将达146亿元。
上面这些也只是南京新能源汽车产业的冰山一角,不难看出这次南京市在打造新能源产业地标这件事上的信心和决心。
几乎在2016年之前,南京的新能源造车是一片空白,能在这么段的时间内聚集如此之多的新势力造车企业,放眼全国,几乎只有南京一地。在送走南汽之后的第十年,南京再一次离当年的汽车产业梦如此之进。如果一切都能按着南京既定的路线推进,随着新能源汽车的产业配套的完善,南京的新能源汽车产业地标的实现似乎是指日可待。
新势力集体爆雷?南京汽车梦再次蒙霜
然而世事永远不会按着既定的轨道发展。随着2018年经济形势低迷,车市的饱和带来的销量负增长,让资金雄厚的传统车企都开始不堪重负,2020年随着新冠病毒疫情对全球经济的影响,资本市场的投资政策开始收紧,新势力造车开始出现了爆雷。
董明珠的南京银隆是最早出现状况的企业。2018年以来,珠海银隆就陷入拖欠货款、骗补、停工、裁员等负面消息的旋涡之中,同年7月,江苏省高级人民法院对南京银隆的新能源商用车不动产项目进行了查封。而查封原因,是因为银隆一直拖欠工程款,前期费用均由承包商垫付。
博郡汽车的败落也比其他企业来的更早。早在2019年5月份,博郡汽车就因欠薪、不发年终奖而被员工起诉,拖欠薪水员工多达800余人,数百位员工在长达7个月的时间里没有领到工资。2020年6月13日,博郡汽车创始人黄希鸣的一封公开信表示"博郡汽车决定重新定位公司的商业模式,以形成成果和产品,争取创造正向现金流,力争走出困境。"?这意味着,在如今融资未果的情况下,博郡汽车将放弃造车。
而连年亏损的长城华冠在入驻南京后并没有迎来盈利,其不仅在2019年3月从新三板退市,而且同年5月开始,就有部分员工无法领到工资。?就在2020年3月,长城华冠CEO华冠陆群被苏州市虎丘区人民法院采取限制高消费措施。
对于南京来说,最近的坏消息接踵而来。曾在法兰克福车展吸粉无数的拜腾汽车,如今“命悬一线”。2020年6月22日,有报道称,造车新势力拜腾汽车南京工厂因欠费被相关方断电,员工也大量离职和流失。据《未来汽车日报》报道,美国时间2020年6月24日上午8点50分左右(中国时间6月24日晚),拜腾汽车CEO戴雷在给北美办公室全体员工的邮件中宣布:“经过今天早上的All?Hands?Meeting讨论,我确认将在6月30日前在美国裁员,拖欠的美国员工工资将在6月30日前支付。”
这一连串的新势力负面消息,让南京向“新能源汽车产业地标”这个目标发展的过程中,迎来了空前的至暗时刻。新势力造车本就是一场资本游戏,作为制造业顶端的汽车制造更不是一场儿戏,这不仅是一场资本和技术的博弈,更是决策层执行力的博弈。当年的南汽所经历的一切还历历在目,曾经的全国第四位车企,在南京市竭尽全力的努力下,最终还是为上汽做了嫁衣。面对今天的新势力造车,南京更应该是谨慎发展。“大笔一挥,蜂拥而至”对汽车工业来说,显然是过于浮躁的,造车不可一蹴而就,这个道理从前适用,未来也终将适用。
回归初心?山河犹在
南京的汽车工业梦虽然艰难,但未来仍旧可期。别忘了,南京还有长安马自达作为坐镇。坐落于南京的经济腹地江宁区的长安马自达工厂,西望翠屏山,东邻九龙湖畔,依山傍水,景色优美。马自达海外唯一一个研发中心,也落户于长安马自达总部的所在地南京。按照长安马自达的规划,2025年左右这座研发中心将成为能够研发中国特定车型的设计中心,将具备能够因中国市场的独特需求而进行改进的设计研发能力,而在2025年后,其将具备独立研发外观设计的能力。
南京所经历的只是中国新势力造车的一个缩影,在大浪淘沙、资本退却的今天,很显然新势力造车将会困难重重。想实现新能源汽车的弯道超车不是一件容易的事情,更不是仅仅靠补贴和政策就能一蹴而就的。留给中国,留给南京的时间都不多了,在外资品牌蓄势待发新能源的今天,用资本市场的游戏规则豪赌新势力造车已经毫无意义了。回归初心,让资本落到实处,发挥我们集中资源办大事的优势,以技术为导向,让造车回到正轨上来,才是我们的当务之急。
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